集团总部成为5个中心
重大决策 | 监督 | 考核 | 资源配置和服务 | 信息汇集中心
5
第一步
“打基础”降本增效
通过组织升级和全球管控模式的建立，构建系统，完善机制，筑巢引凤，吸引矿业精英，做好储备。
第二步
“上台阶”产能倍增
伴随产能的提升，使员工队伍在建设TFM、KFM等世界级项目及各优质项目中得到锤炼，用现代化的治理方式，更加有效管控分子公司，责权明确，边界清晰，全球治理水平全面上台阶。
第三步
“大跨越”创世界一流
企业规模、现金流水平达到新的高度，人才队伍和项目储备达到新的要求，围绕重点区域和重点品种，围绕战略构想，谋求更大的发展，实现公司愿景目标。
成为世界级资源公司，决定性要素是自然资源禀赋和人力资源，在自然资源禀赋既定的条件下，人是唯一决定性的资源。老哥俱乐部坚持“能者重权、功者厚禄、忠者有所依”的用人准则，坚持价值创造导向，以业绩论英雄、以贡献定回报，以奋斗价值观、激励和管理机制牵引驱动价值创造。
职业发展Career Development
